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今天問題是，如果想用 LiTV 線上影視加上電視盒取代現有的第四臺頻道，但是家中卻有兩臺以上電視需要收看電視時該怎麼辦？
解決方案：LiTV 線上影視本身提供多螢跨屏觀看，也就是多臺行動裝置（包括智慧型手機、平板電腦和電視機上盒）都能透過 LiTV 系統觀看影視。但是 LiTV 限制每一個帳號在同一個時間中，僅能透過「單一」裝置進行播放。
如果你打算同時用第二臺裝置觀看，則前一個裝置會被強制停止播放。
不過也網友測試出來，如果一臺裝置看的是直播電視，另一臺裝置用來看電影，如此用法是被允許的。
LiTV 官方表示，未來將提供家庭套餐的方案。雖然收看價格會稍微高一些，但是相信網友們還是可以接受的。
有在玩陰陽師這套網路遊戲的朋友，如果你是開小號或是和朋友一起玩，並且在陰陽寮的結界中打算放四星以上的結界卡，打算和寮友交換結界位置賺取大量經驗值或寶物，一定記得要上鎖！這樣用高級的五星、六星結界卡就不用擔心被人搶走位置了！
第一步，在陰陽寮結界的結界卡區中，放置四星以上的高級結界卡。
第二步，點擊卡牌圖示下方的「開放寄養」按鈕。
第三步，點擊結界卡的「啟用」按鈕。
第四步，點擊「邀請寄養」按鈕，寄發結界邀請給你的小號或是寮友，接著等待小號或寮友同意即可！
注意！如果你的主要角色和小號都使用同一支手機，靠切換登陸不同角色，有時候你在邀請小號後，小號不會收到通知，這時你可以切換回主要角色再邀請一次即可。
陰陽師是中國大陸網易公司在 2016 年推出的 Google Android 和 Apple iOS 手機平台卡牌遊戲，以日本陰陽師故事為題材，充滿日式和風，在大陸手機遊戲市場中也是較為罕見的設定。另外陰陽師還邀請了多名日本著名聲優為本作遊戲角色配音，遊戲故事對白和過場動畫均以日文原音，中文字幕的形式顯示。更得亞洲影壇知名配樂家、曾為電影《陰陽師》配樂的梅林茂為遊戲配樂。
在陰陽師這套遊戲中，可透過「現世符咒」在「召喚陣」上使用，藉以召喚出 SR 卡和 SSR 卡式神。
召喚陣有兩組陣形可用，除了可列印在實體紙張上外，也可用手機的照相機去掃描另一個螢幕（例如筆記型電腦）上顯示的圖檔。因此問題遊戲特別整理出兩張高解析度的召喚圖片給大家，希望大家都能召喚出超強力的 SSR 卡式神喔！
雖然小編用過這兩組陣型來召喚陰陽師式神，不過實際感覺上並沒有太大的差別。真要說的話，我建議如果有多張現世符咒可用時，將上面兩張召喚陣輪流掃描，說不定會帶來不錯的效果喔！
最近剛替陰陽師網路遊戲中，號稱頂級 SSR 卡式神的「茨木」升上六星，但是接著想把「青行燈」和「花鳥卷」也一同升到六星時才發現，想湊齊足夠的五星白蛋還真不是普通難（倒）。
由於茨木是我的第一隻 SSR 式神，從新手一路無課金玩到現在，家底多豐厚是不敢說，還是累積了不少高級寶物，光是官方送的紅白黑達摩或是透過抽藍券的方式就有幾隻四星式神可以當狗糧直接餵，第一隻六星的難度毫無意外是最小的。不過為了第一隻六星茨木傾家蕩產後，想再生出第二隻六星式神就顯得較有拮据。
由於奉為達摩（俗稱的白蛋）在陰陽師這套遊戲中，主要的目的就是用來替高階式神升星，每一次升級所需的經驗值是所有式神中最省的，將近是普通式神的一半。如果將一隻白蛋和一隻普通 N 卡式神放在陰陽寮結界同時吃經驗值，差不多到了第八級後就會出現明顯差距，當白蛋 20 級時，普通式神大約只到16級左右，這差距到了後期三、四、五星時更會有如雲泥之別。
因此，今天的陰陽師教學，就是來幫大家算算，如果想將 SSR、SR、R 卡式神升六星，到底需要存下幾顆白蛋（奉為達摩）。
一個五星滿級 SSR、SR、R 式神要升六星，需要用到五顆五星白蛋。
如果全部白蛋的初始星級都是最低階的二星，要湊齊五顆五星白蛋總共需要三百顆二星白蛋（嚇）。
一個五星白蛋需要用到五顆四星白蛋（其中一顆滿三十級用來升星），總共需要六十顆二星白蛋。
如果是四星 SSR、SR、R 卡式神滿三十級後要升五星，需要用到四顆四星白蛋，總共是四十八顆二星白蛋。。
一個四星白蛋需要用到四顆三星白蛋（其中一顆滿二十五級用來升星），總共需要十二顆二星白蛋。
如果是三星 SSR、SR、R 卡式神要升四星，需要用到三顆三星白蛋（或 N 卡式神），總共是九顆二星白蛋（或 N 卡式神）。
一個三星白蛋需要用到三顆二星白蛋，其中一顆用來升星的白蛋必須滿二十級。
如果是二星 SSR、SR、R 卡式神要升三星，需要用到二顆二星白蛋（或 N 卡式神）。
說到這邊想提醒大家，雖然只用白蛋來升星會是效率最高的方式，但這可是超級有錢人才能吞得下去。
一般正常做法，除了收集白蛋（奉為達摩）外，N 卡式神也是我們要積極存下來的卡片，N 卡除了二星可以當狗糧直接吃外，將他們先升到三星再餵給三星白蛋來升四星，這樣一來就能大大減少所需白蛋的數量，從原本的三百顆二星白蛋大大減少為二十五顆，而且 N 卡式神在二十級以前所需的經驗值與白蛋間的差異還不太明顯，算是以些許的升級速度來換取最大經濟效益的平衡。
另外還有一個狀況是，有些時候用藍券或是勾玉召喚出來的式神可能為三星或四星，或是在招喚的神龕中，經常也能用御札換到四星白蛋，甚至五星，同樣都能省下大量白蛋，並且達到快速升星的目的。
今天在臉書（Facebook）地區社團上看到一位路人，貼了張在捷運拍到的照片供大家評論。畫面中有一位婦人坐在捷運位子上，她的手提包包放在旁邊沒人做的空位上。這位路人是這樣說的：「很沒有水準，拿包包佔用空位。」
其實我相信會拿些小東西放在鄰座空位的人，數量肯定還不算少，就連我都曾經暫時放過。
話說回來，不曉得你認不認同「在空無一人的公車上，順手將手掌放在鄰座空位上」這個行為？其實這和那位婦人做的事情並沒有兩樣！
對於現代人一支手機在手，就似乎擁有對他人行為做出審判的至高無上權力，我個人覺得非常可笑。
如果你要坐，和那位婦人講一聲就好，說不定他只是剛好放東西忘了，就要被你抓出來公審。而且說到底，為何不能「臨時」放東西？
或許有人想要說規定不能！那我就想問車票使用條款哪一條有明示？
於是又有人會跳出來提公民道德，那我就得繼續請問這到底關公民道德啥屁事？（接著就是各種迴圈打牆，煩不？）
其實這些都只無聊的巧辯罷了，重點是你如果想坐位子，應該勇於向該婦人提出意願，而這一點向來是羞澀的華人所不敢做的事情。但是你既然都如此羞澀了，卻怎麼又盡做些拿手機偷拍的事情？
當然了，我雖然也會臨時將包包放在沒人坐的鄰座空位上，但如果有人要上公車時，我還是會做做樣子把包包先拿起來，這是我個人的紳士精神，能這樣做當然比較好，但也不代表今天那位婦人就是錯的，就該被人提出來公審。
YouTube 上的一位用戶 Butterworks，近日分享一段5分鐘的短片，內容描述他在幫父親轉存舊手機資料時，意外在許多照片中發現令他心碎落淚的事實真相。
那天他剛好有空，替已經請他幫忙許久的父親，將舊手機裡面的照片和歌曲轉存到新手機。他打開父親手機裡的資料，發現一些日常照片和影片，但是當他一張一張點開照片後，意外發現那些竟然都是他貼在 Facebook 上的生活照片！？
他回想起父親曾經說過想看見他更多生活動態，還請他幫忙申請一個臉書帳戶，當時他只推說太忙不願意幫忙。後來他父親還請他教導如何把臉書照片下載到手機上，他也因為在忙拒絕了。
回想起過去無數次以忙碌為藉口拒絕父親的微小請求，他的眼淚開始在眼眶中打轉。當我們還是小孩子的時候，無數次請求父母雙親幫忙時，他們從來就不會以忙碌為藉口，甚至忘記我們的需要。
網友們看完這段影片都大受感動，滿滿的洋蔥讓無數網友落淚。家人，才是我們最應該花時間陪伴和分享的人！
[youtube https://www.youtube.com/watch?v=UoyejDCv2HQ]
你是不是也曾經以忙碌為藉口拒絕父母親的微小請求，但是這卻可能是他們對你最深沉的愛。分享出去，讓大家看到這段感人的短片吧！
先前因為立法委員陳歐珀在立院質詢台上鬧了一場笑話，認為有廠商抄襲他名字的著作權，瞬間讓一家在臺灣原本名不見經傳的智慧型手機製造商 OPPO（歐珀）廣為大家所知悉。
順便說個冷笑話，大陸廠商要抄襲也是抄陳爸、陳媽的著作權。
最新一期英國《經濟學人（Economist）》雜誌特別撰文寫道，短短幾年前，OPPO和Vivo還是名不見經傳的智慧型手機廠商，但卻憑藉對趨勢的全面把握在本土市場擊敗了蘋果和小米。
所以今天就讓我們跟著經濟學人的介紹，一窺這家在中國大陸 2016 市佔率[ii]衝上第一名的神奇公司！經濟學人參考內容如下：
作為一座靠近香港的華南城市，東莞更為著名的商品是各種各樣的廉價飾品，而非高端設備。然而，在一片塵土漫天之中，卻有一座閃耀光環的低矮工廠，每年都能為OPPO生產5000萬部智慧型手機——這是一家由步步高電子[iii]創辦的公司，但目前已經獨立運營。
在工廠內部，除了常見的組裝線和密集的勞動者外，還有數十名從事質量工程和品管檢測的員工，負責在OPPO手機正式推向市場之前對其展開130項不同的測試。如此嚴格的質量要求難免讓人想起蘋果的手機代工廠——富士康在附近的深圳建設的世界級工廠也配有類似的團隊。
但與眾不同的是，這家公司專門為中國本土市場生產價格相對低廉的手機。
OPPO及其姐妹公司Vivo分別由步步高創辦於2004和2009年，與為數眾多的中國無名廠商一樣，他們也在生產物美價廉的手機。這兩家公司甚至完全沒有受到蘋果的關注，相比而言，小米才是蘋果在中國市場的心腹大患：受到病毒營銷的吸引，經驗豐富的城市居民紛紛搶購該公司出品的精緻手機。
但在2016年6月，售價約400美元的OPPO R9卻超過售價兩倍於自己的iPhone，成為中國最暢銷手機。以低價策略瞄準年輕群體的Vivo同樣強勢崛起。
這兩大品牌都成績斐然。兩年前，他們很難躋身中國五大智慧型手機廠商之列，但如今卻已位列全球前五。2016年第三季度，中國每賣出3部智慧型手機，就有1部來自這兩個品牌，而在2012年，他們的合併份額還不足3%。
這應該引起蘋果的警惕。該公司CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）曾在2013年預計，中國將成為其最大的市場。但iPhone在中國市場的銷量卻停滯不前，2016年第三季度的市場份額降至7.1%，遠低於一年前的11.4%。
小米更有理由感到坐立不安。大約6年前，該公司大舉下注輕資產模式，幾乎完全通過線上渠道來銷售手機。在智慧型手機整體市場規模不斷增長的時期，這種模式的確效果不俗，在普通消費者科技意識較強的大城市尤其如此。小米的估值一度達到460億美元，但該公司在中國市場的命運已經急轉直下。
出現這一變化的主要原因在於，市場的增長點已經大幅轉移到小城市的中產階級。那裡的消費者對智慧型手機的了解不及北京和上海等大城市，對網購也懷有種種擔憂。他們希望能夠親手觸摸和對比不同的手機。
OPPO和Vivo很早就注意到這一差異。OPPO之所以快速占領市場，是因為該公司通過大舉投資在中小城市開設了許多實體零售店。如今，在中國大陸約20萬家零售店內都可以買到該公司的手機，這也為銷售員提供了接觸客戶的機會，可以勸說其購買價格更高的手機。
OPPO的戰略最初由步步高創始人段永平策劃，他通過出售簡單的電子產品起家。而由於在金融市場擁有敏銳的嗅覺，加之十分推崇股神巴菲特（他曾在2007年以超過60萬美元的價格拍得與巴菲特共進午餐的機會）在中國素有「段菲特」的美譽。雖然段永平已經退休，但他仍在影響著這些公司的文化。
由於小米的網際網路戰略取得了巨大成功，因此想要不受這種戰略的誘惑並非易事。很多公司都試圖模仿小米的模式。內部人士透露，從2011至2013年，OPPO曾經認真考慮過如何拓展在線銷售渠道，但最終還是決定放棄。OPPO國際移動業務負責人李炳忠表示，這主要源自該公司長期以來對「本分」的堅守。
於是，OPPO投入更多精力激勵實體零售商。該公司已經展示出與零售渠道分享更多利潤的意願。他們使用一套複雜的補貼系統，根據不同的模式和季節對數額進行調整。四川一個小鎮的某家零售商表示，儘管他出售很多品牌的智慧型手機，但OPPO提供的慷慨補貼使之更加願意推銷該公司的產品。
這種做法顯然也要付出成本：OPPO並未披露該公司的補貼規模或利潤率，後者有可能低於其他智慧型手機廠商。中國智慧型手機市場雖然龐大，但卻難以獲得豐厚利潤。從元件和晶片組的設計到代工生產，企業很容易將所有生產流程外包出去，導致手機行業的門檻很低——然而，OPPO和Vivo建立起的實體零售網絡卻遠比網上渠道更加難以複製。
企業眾多必然引發激烈的價格戰，尤其是在廉價手機市場。分析師認為，中國智慧型手機售價可能降至50美元。
本土市場的壓力正是中國企業紛紛向國際市場擴張的重要原因。2016年第四季度，小米和Vivo針對印度市場第二大智慧型手機品牌的寶座展開競爭（三星位居第一）。本土電信設備巨頭華為已經有五分之二的銷量來自海外，其消費業務高管邵洋表示，這一比例將在5年內提升到五分之三。
OPPO已經進軍印度市場，並在東南亞市場成為僅次於三星的第二大智慧型手機品牌。該公司還在開羅建設了新的營銷中心，以期拓展非洲和中東市場。
市場研究公司IHS Markit的凱文·王（Kevin Wang）認為，智慧型手機行業將面臨一輪整合。他預計，中國本土的50多家手機廠商多數都將在5年內消失。如果OPPO和Vivo能夠保持巔峰狀態，給人帶來的驚訝程度絲毫不亞於他們的高速崛起。